أكد صالح لوتاه المدير التنفيذي لشركة «الإسلامي» للأغذية رئيس مجموعة عمل قطاع الأغذية والمشروبات في دبي، أن المجموعة ومنذ بداية الأزمة عالمياً قامت بالتنسيق الكامل مع الحكومة ومع الأعضاء في المجموعة وهم معظم الشركات الغذائية العاملة محلياً،  وذلك بهدف التأكيد على تواصل العمل و تدفق المواد الغذائية دون أي تأخير لتلبية الطلب الحالي والمستقبلي، بالإضافة إلى صحة وسلامة العاملين في القطاع والمستهلكين على حد سواء.
وأضاف لوتاه في تصريحات لـ "البيان" : لا شك أن الذي يمر به العالم حالياً من أوقات صعبة مليئة بالتحديات غير المسبوقة، وهنا نشكر المتواجدين في الخطوط الدفاعية الأولى من الجهات الصحية والطبية والشرطة والقائمين على الأمن في الدولة وجميع الجهات التي تعمل في الميادين على كل ما يقومون به من جهود لمواجهة انتشار فيروس "كورونا".

مجموعة الأغذية : تنسيق كامل مع الحكومة لضمان تدفق الانتاج دون تأخير

أكد صالح لوتاه المدير التنفيذي لشركة «الإسلامي» للأغذية رئيس مجموعة عمل قطاع الأغذية والمشروبات في دبي

أكد فيليب بجييون، مدير كارفور الإمارات لدى ماجد الفطيم للتجزئة، أنه وفيما تتجه مراكز التسوق نحو الإغلاق في الإمارات العربية المتحدة، ستبقى كافة متاجر كارفور مفتوحة وكاملة المخزون من أجل العملاء في أوقات العمل الاعتيادية.
وأضاف "نحث عملائنا الأعزاء على التسوق بمسؤولية ومراعاة الآخرين، نحن على ثقة تامة بكفاءة المخزون وسلسلة التوريد لدينا، ونواصل مراقبة مستويات المخزون لنحرص على توفير احتياجات عملائنا. كما نعمل عن كثب مع الموردين للحرص على الحفاظ على أسعار المنتجات الأساسية، كي لا يشهد عملاؤنا ارتفاعاً في فواتير تسوقهم".
<img alt="الصورة : " src="/albayan/uploads/archives/inline/2020/03/23/3810654.jpeg"/>
كما قال بجييون: "إضافة إلى تعقيم كافة المتاجر، تقوم كارفور بتطبيق إجراءات اضافية لضمان الحفاظ على المسافات الآمنة ووقاية صحة عملائنا وموظفينا، وهذا يتضمن وضع واجهات من زجاج الأكريليك عند صناديق الدفع لتخفيف الاحتكاك بين الزبائن والموظفين، ولافتات توعوية ترشد العملاء لأفضل ممارسات الحفاظ على المسافة الآمنة. كما تواصل كارفور التزامها بتزويد عملائنا بأفضل خيارات المأكولات الطازجة بأفضل الأسعار خلال هذه الفترة العصيبة".

توضيح مهم من كارفور الإمارات حول ساعات العمل وتوافر السلع

أكدت شركة مرموم للألبان اليوم جاهزيتها واستعدادها التام لتزويد جميع منافذ البيع بالدولة بمنتجاتها المتنوعة من ألبان وعصائر  بهدف ضمان توفير المنتجات الغذائية للمستهلكين.
وأوضح سلطان الجابري المدير التنفيذي لشركة مرموم للألبان في تصريحات صحفية اليوم أن الشركة تسعى إلى توفير منتجاتها في مختلف منافذ البيع المنتشرة في أرجاء الدولة ، إلى جانب زيادة حجم الانتاج لتلبية الطلب المتزايد بشكل يؤمن وصول منتجاتنا إلى جميع المواطنين والمقيمين في الإمارات، وتلبية احتياجاتهم الغذائية عبر توفير منتجات طازجة وصحية بجودة عالية". 
وأشار الجابري إلى أن الشركة قامت بالتعاون مع منافذ البيع في الدولة لتوفير كميات إضافية من منتجاتها ، ويمكن للمستهلكين الحصول عليها عبر التطبيقات الذكية التابعة لهذه المنافذ، الى جانب زيادة حركة التوريد الى بشكل يجعل منتجاتنا متوفرة على الدوام وبدون أي انقطاع".
ولفت إلى أن الشركة حرصت من خلال منشآتها الجديدة في منطقة ناهل في مدينة العين على زيادة حجم انتاجها و اطلاق منتجات متنوعة تلبي ذوق و طلب المستهلكين من خلال خطوط انتاج جديدة لتقديم هذه المنتجات بجودة عالية تنال ثقة المستهلكين.
<img alt="الصورة : " src="/albayan/uploads/archives/inline/2020/03/22/3809841.jpg"/>
وذكر أن مرموم للألبان تسعى ضمن استراتيجيتها إلى زيادة حصتها السوقية في السوق المحلي على مدى السنوات الخمس المقبلة، وأن تكون الشركة الرائدة في توفير جميع أنواع الأغذية الطازجة للمستهلكين في الدولة.
وأكدت شركة مرموم للألبان في بيان صحفي لها اليوم التزامها بتوجيهات القيادة الرشيدة في إطار حرصهم على سلامة المواطنين والمقيمين على أرض دولة الامارات وتوفير الطعام والدواء لهم. وذكرت الشركة أنها تسعى لمواكبة جهود دولة الامارات لضمان الأمن الغذائي وتوفير منتجات عالية الجودة لتصل الى الأسر والعائلات المواطنة والمقيمة على أرض الامارات .
يذكر أن جميع منتجات مرموم يتم إنتاجها بدون أي تدخل أو إتصال بشري بدايةً بعملية الحلب حتى مرحلة تصنيع المنتج النهائي مع مراعاة الشروط الصحية والمواصفات العالمية، حيث ركزت الشركة في تصميم وإنشاء منشآتها الحديثة على تقليل الإعتماد على العنصر البشري وتقليص البصمة البيئية، وتوظيف أحدث التقنيات والأجهزة لضمان جودة أعلى للمنتجات .

مرموم للألبان تؤكد جاهزيتها لتزويد منافذ البيع بالألبان والعصائر

أكدت شركة مرموم للألبان اليوم جاهزيتها واستعدادها التام لتزويد جميع منافذ البيع بالدولة بمنتجاتها المتنوعة من ألبان وعصائر  بهدف ضمان توفير المنتجات الغذائية للمستهلكين.

أعلنت اليوم، مجموعة أغذية عن جاهزيتها التامة في جميع منافذ البيع بما يتوافق مع توجهات القيادة في دولة الإمارات العربية المتحدة بهدف ضمان وتوفير كافة المنتجات.
وأكدت المجموعة أن هذه الخطوة تأتي مواكبة لجهود دولة الإمارات لضمان أمنها في مختلف النواحي الصحية والاقتصادية والاجتماعية،  حيث يطمئن صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة، الشعب بتوافر الإمكانات والقدرات، من كوادر ودواء وغذاء بغض النظر عن التحديات، ذلك أن سلامة الناس على أرض الدولة هي أولوية قصوى..
وقال المهندس ظافر عايض الأحبابي، رئيس مجلس إدارة مجموعة أغذية في هذه المناسبة: "تفتخر أغذية  ان تكون واحدة من الشركت الرئيسية التي تقف إلى جانب حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة ومؤازرتها في جهودها الهادفة إلى دعم مجتمعنا خلال هذه الأوقات، حيث ان شركة اغذية ومنذ تأسيسها على يد المغفور له الشيخ زايد بن سلطان النهيان أراد لها أن تكون مستعدة لمثل هذه الأيام وأن تلعب الدور الاستراتيجي المرسوم لها كونها جزءاً من الأمن الغذائي لدولة الإمارات وسوف نتخطى ذلك بعزيمة أقوى وأكثر صلابة من أي وقت مضى ".
من جهته، قال طارق أحمد الواحدي، الرئيس التنفيذي لمجموعة أغذية: "نحن في أغذية  نؤكد ان مصانعنا مؤهلة وعلى اتم الاستعداد والجهوزية في دعم الدولة في اي من الطلبات والكميات التي ممكن ان يطلب توفيرها من الشركة. وتابع ان "أغذية"  تطبق أعلى معايير الجودة والسلامة بالاضافة تتمتع عمليات قسم الدعم المجتمعي التابع لنا بموقع قوي واستراتيجي من أجل توفير الأغذية والمياه والمستلزمات الأساسية في جميع منافذ البيع التابعة لنا. لقد تم اتخاذ التدابير اللازمة والمبتكرة لتزويد المستهلك بخدمة الطلب والتسليم عبر شبكة الإنترنت. ومن منطلق واجبنا الوطني في مجموعة "أغذية" قمنا بتزويد كل مراكزنا المنتشرة في الدولة بما يزيد عن اكثر من 180 صنفاً وتخزينها، بالإضافة  الى مضاعفة عدد شاحنات التسليم في خطوة تهدف إلى توفير المنتجات والمستلزمات الحياتية اليومية الضرورية براحة وسهولة تامة."

أغذية تؤكد جاهزيتها لمواجهة التحديات والظروف الصحية

أعلنت اليوم، مجموعة أغذية عن جاهزيتها التامة في جميع منافذ البيع بما يتوافق مع توجهات القيادة في دولة الإمارات العربية المتحدة بهدف ضمان وتوفير كافة المنتجات.

أكد أحمد باليوحة، رئيس مجلس إدارة مصنع معكرونة الإمارات أن المخزون الاستراتيجي للأغذية في دولة الإمارات متوفر، وأكد أن العمليات الانتاجية في مصنع معكرونة الإمارات تجري بأفضل وجه ويتم التنسيق مع جميع الجهات الحكومية لاستدامة الانتاج. 
ودعا في تصريحات لـ "البيان" الجميع لعدم الهلع وللشراء على قدر الحاجة والالتزام بالتعليمات الحكومية.
<blockquote class="twitter-tweet">
أحمد باليوحة : المخزون الاستراتيجي للأغذية في <a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%A7%D9%84%D8%A5%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#الإمارات</a> متوفر، والعمليات الإنتاجية تجري بأفضل وجه ويتم التنسيق مع جميع الجهات الحكومية لاستدامة الانتاج<a href="https://t.co/aDJ0AFn4cB">https://t.co/aDJ0AFn4cB</a><a href="https://twitter.com/DubaiExports?ref_src=twsrc%5Etfw">@DubaiExports</a><a href="https://twitter.com/hashtag/%D9%85%D8%B5%D8%A7%D9%86%D8%B9%D9%86%D8%A7_%D8%AC%D8%A7%D9%87%D8%B2%D8%A9?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#مصانعنا_جاهزة</a> <a href="https://t.co/cSeFuO3lGO">pic.twitter.com/cSeFuO3lGO</a>
— صحيفة البيان (@AlBayanNews) <a href="https://twitter.com/AlBayanNews/status/1240621839505854464?ref_src=twsrc%5Etfw">March 19, 2020</a></blockquote>
<script async="" charset="utf-8" src="https://platform.twitter.com/widgets.js"></script>

معكرونة الإمارات: المخزون الاستراتيجي للأغذية في الإمارات متوفر

1سيض2

أكد زايد البداد الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات البداد أن شركة البداد كابيتال أنجزت 4264 مشروعاً بنمو يعادل 14%. ولفت في حوار مع «البيان الاقتصادي» إلى أن الشركة ضاعفت أعمالها في السعودية، فضلاً عن إضافة مجمع جديد في قطر يمتد على مساحة 150 ألف متر مربع، يشمل مرافق للصيانة والتخزين وخدمات الدعم لمختلف حلول وعمليات الشركة في السوق القطرية.
مشيراً إلى أن البداد كابيتال أنجزت مجموعة كبيرة من المشاريع خلال عام كان مليئاً بالتحديات، لتحافظ بذلك على نمو أعمالها بشكل مستدام، كما قامت مؤخراً بتوقيع عقد التوسعة مع مجمع الصناعات الوطنية، بهدف زيادة حجم أعمال المجموعة، ورفع كفاءة عملياتها التخزينية، بما يعادل نسبة نمو 300% خلال السنوات الخمسة المقبلة.
وتشمل التوسعة الجديدة إنشاء مركز رئيس لإدارة تأجير وتخزين وصيانة منتوجاتها من القاعات المتنقلة والمباني الجاهزة والخيام المستخدمة لكل الأغراض التأجير بطاقة تخزينية تبلغ 2 مليون متر مربع.
ولفت إلى أن «البداد كابيتال» شهدت منذ منتصف عام 2016 مرحلة تطوير شاملة، سمحت لشركاتها التجارية بتحسين إنتاجها وتطوير أسواقها في الولايات المتحدة الأميركية وأوروبا، وعدد من الدول الآسيوية والدول العربية في مقدمتها سلطنة عمان، إلى جانب أسواقها التقليدية في الإمارات والخليج العربي ومنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا. وتالياً نص الحوار:
وتالياً نص الحوار: 
كم يبلغ إجمالي المشاريع الجديدة التي نفذتها الشركة خلال 2016؟ وما توزيعها على مختلف الدول والقطاعات التي تتخصص وتعمل بها الشركة ؟
أنجزت البداد كابيتال 4264 مشروعاً خلال العام الماضي توزعت على العديد من الدول في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، واستحوذت الإمارات على الحصة الأكبر من المشاريع، تليها المملكة العربية السعودية، التي تضاعفت فيها حجم أعمالنا خلال 2016.
إضافة إلى دولة قطر، التي بات محطة رئيسية لعملياتنا بعد أن افتتحنا فيها مجمعاً جديداً للشركة على مساحة 150 ألف متر مربع، يشمل مرافق للصيانة والتخزين وخدمات الدعم لمختلف حلول وعمليات الشركة في السوق القطرية، واستحوذت القارة الأفريقية على الحصة الأكبر من أسواقنا العالمية.
ولطالما ركزت البداد كابيتال على سرعة الإنجاز ودقة التنفيذ باستخدام أحدث الوسائل وعالمية المواصفات باعتبارها ركائز أساسية لتنافسية الشركة محلياً وعالمياً، ما يسهم في تحقيق قفزة نوعية في الانتشار في الأسواق وحجمه في قطاعات الفعاليات والمناسبات والضيافة والحلول الخارجية العصرية والمباني المتنقلة والمؤقتة ووحدات الإغاثة والمرافق.
ليكون بذلك 2016 عام البدء بالتحولات الكبرى في الشركة، سواء على صعيد تنوع القطاعات والخدمات وتضاعف الإنتاج، والامتداد الجغرافي لعملنا، وصولاً إلى إعادة هيكلة الشركة، وتعزيز العمليات اللوجستية لها على المستوى الإقليمي والعالمي.
استراتيجية جديدة 
كم تبلغ نسبة نمو المشاريع الجديدة خلال 2016 مقارنة مع 2015؟ ما أكثر القطاعات والدول التي حققت أعلى مستوى من النمو خلال العام؟
واصلت البداد كابيتال أداءها الإنتاجي القوي خلال العام 2016، محققة معدلات نمو مهمة في الشركات الأربعة الرئيسية التي تنطوي تحت مظلتها («البداد العالمية»، «البداد الهندسية»، «البداد للمباني الجاهزة»، «البداد تكنولوجي»)، وذلك بعد أن رسخت دعائم مسارها التنموي، من خلال تطبيق أحدث أساليب الإدارة والإنتاج المرن، ضمن خطط عملها الاستراتيجية الجديدة لتحسين الإنتاج في الشركات التابعة لها.
وقد جاءت النتائج في هذا المجال منسجمة مع الأهداف الموضوعة والجهود المبذولة، وكان بارزاً هذا العام الزيادة الملحوظة في حجم توريداتنا من القاعات المتنقلة في الأعوام السابقة لحملات الحج، حيث قامت البداد كابيتال بتنفيذ ما يقارب 65% من إجمالي خيام الحج،.
فيما شهدت مشاريع الخيام الرمضانية نمواً بنسبة 65%، وتميزت مشاريعنا هذا العام بتحقيق إنجاز غير مسبوق بتصنيع كل المساحة المطلوبة وتركيبها وفق أفضل المواصفات والمعايير العالمية خلال أوقات قياسية للغاية.
تنافسية عالية 
ما هي أبرز المشاريع التي نفذتها الشركة خلال 2016 وما أكبرها من حيث الحجم أو التكلفة ؟ 
حققت «البداد كابيتال» مجموعة كبيرة من المشاريع خلال عام كان مليئاً بالتحديات، محافظة على نموها المتزايد ومواصفات منتجاتها ذات التنافسية العالية، تمكنت خلال هذا العام من تتويج مسيرتها المهنية الحافلة بالإنجازات والنجاحات، من تسجيل اسم الإمارات واسمها في موسوعة غينيس العالمية.
وذلك من خلال مشروع أكبر مستودع في العالم قامت ببنائه على مساحة 503,751 ألف قدم مربعة في أبوظبي، تمت هندسته وتصنيعه بالكامل في مصانع البدادومن مصانعنا في الدولة قمنا بتوريد القاعات المتنقلة لخيام حجاج بيت الله الحرام في عرفة بالمملكة العربية السعودية بمساحة إجمالية قدرها 685 ألف متر مربع، وتركيبها وتجهيزها بكل المرافق اللازمة خلال 25 يوماً فقط، وفق أفضل المواصفات المطلوبة.
فيما أنجزت الشركة 124 مشروعاً خلال شهر رمضان بمساحة إجمالية تمتد على 850 ألف متر مربع من الخيام والقاعات المتنقلة، استحوذت دولة الإمارات على أكثر من نصفها، وكان أكبر المشاريع فيها خيام فندق قصر الإمارات في العاصمة أبوظبي، حيث تم بناء القاعة الذهبية بارتفاع 8 أمتار على مساحة 2600 متر مربع.
وكان لنا شرف المساهمة في قاعات مشروع إفطار صائم في جامع الشيخ زايد الكبير، إضافة إلى توريد وتركيب خيام مهرجان القبائل وتجهيزها ضمن فعاليات مهرجان زايد للتراث في الوثبة، بمساحة إجمالية تتجاوز 21 ألف متر مربع، بما يعادل 54 خيمة، بينها 42 خيمة تغطي كل منها مساحة 450 متراً مربعاً.
وإضافة إلى تلك المشاريع تولى فريقنا المتكامل من فنيين ومهندسين الإشراف على إنجاز عدد كبير من المشروعات، وفق أعلى مستويات الجودة مع الالتزام الكامل بمعايير السلامة والأمان، ومن أبرز تلك المشاريع مشروع بناء قاعه معرض في الإمارات على مساحه 26500 متر مربع.
إضافة إلى مشروع جزيرة صير بني ياس، الذي تضمن تنفيذ 12 مظلة بمساحات مختلفة تعتبر فريدة من نوعها، من حيث التصميم بمساحة 9000 متر مربع من مظلات الشد الإنشائي، إلى جانب تركيب مظلات خيول مدينة دبي العالمية للقدرة على مساحة 240 متراً مربعاً في فتره قياسية لم تتجاوز الـ 24 ساعة كونها مرحلة أولى لتركيب مظلات تشمل مدينة دبي العالمية للقدرة بالكامل.
فضلاً عن مشروع قاعة حفل استقبال جلالة الملك في المنطقة الشرقية من المملكة العربية السعودية، بمساحة 12000 متر مربع مع خيم الخدمات، إضافة إلى قاعة حفل رأس السنة 2017 في برج العرب دبي وقاعة معرض الكتاب في جدة بالمملكة العربية السعودية 2016
كما نفخر بتعاقداتنا الاستراتيجية مع القوات المسلحة الإماراتية، ومشاركتنا في الحملات التوعوية للإدارة العامة لمرور دبي، إضافة إلى اتفاقية التعاون مع مركز الجليلة لثقافة الطفل.
مواصفات متكاملة 
ما أبرز الخدمات والمنتجات الجديدة التي أطلقتها الشركة خلال العام؟
لا تتوقف «البداد كابيتال» عن تطوير خصائص ومميزات منتجاتها، بما يضمن تنفيذها بجودة ومواصفات عالية وعالمية في كل عملياتنا الإنتاجية والإنشائية، وذلك وفق أحدث التقنيات وأفضل الممارسات المتطورة مع توفير مختلف معايير السلامة.
ونحرص على مواكبة أحدث ما وصلته الحلول التكنولوجية في قطاعات عملنا، لتقديم كل ما هو جديد في عالم القاعات المتنقلة والمباني الجاهزة والخيام المستخدمة لكل الأغراض، بما يواكب الأفكار الخلاقة، التي تحتضنها دولة الإمارات العربية المتحدة، ويلبي متطلبات عملائنا وتوسعنا في الأسواق العالمية
.وفي هذا السياق اشتملت منتجاتنا على ما يتجاوز 138 طرازاً مختلفاً من القاعات المتنقلة، إضافة إلى 420 طرازاً للتصميمات الخاصة لتلبية جميع احتياجات السوق من أحجام وأنواع تتوافق مع الاستخدامات المختلفة للعملاء.
تطوير شامل لتعزيز الإنتاج 
<img alt="" height="257" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/2262095.jpg" width="456"/>
شهدت «البداد كابيتال» منذ منتصف عام 2016 مرحلة تطوير شاملة سمحت لشركاتها التجارية بتحسين إنتاجها وتطوير أسواقها في الولايات المتحدة الأميركية وأوروبا وعدد من الدول الآسيوية والدول العربية في مقدمتها سلطنة عمان، إلى جانب أسواقنا التقليدية في الإمارات والخليج العربي ومنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا.
وقال زايد البداد أن الشركة قامت بإضافة تجهيزات حديثة لخط الإنتاج تتضمن آلة متكاملة لعمليات القص المؤتمتة، إضافة إلى أن توافر جميع وسائل الأمن والسلامة الهندسية والمعمارية، بما فيها نوعية الأقمشة التي تغطي القاعات.
والتي صممت لتتحمل سرعات الرياح العالية، التي تصل إلى 130 كيلو متراً في الساعة. وذلك لتحقيق كفاءة أداء عالية في مشاريعها.
وكانت الشركة قد رفعت مؤخراً الطاقة الإنتاجية لمصنع الحديد، أحد المصانع الأساسية في «البداد الهندسية»، بمعدل زيادة سنوية مقدارها 12000 طن. وذلك ضمن مرحلة التطوير الشاملة التي تشهدها مصانعها منذ منتصف 2016، وبما يدعم مشاريعها التوسعية، ويحدث نقلة نوعية في حصة المجموعة في السوق المحلية وحجم صادراتنا للأسواق الخارجية.
واختارت «البداد كابيتال» التعاون مع شركه بيدنج هاوس الأمريكية لتوريد خطي إنتاج جديدتين لمصنع الحديد في البداد الهندسية، للاستفادة مما وصلته الشركة من حلول تكنولوجية في تطوير خصائص ومميزات منتجاتها بما يضمن تنفيذ البداد الهندسية إنتاجها بجودة ومواصفات عالية وعالمية.
300 %
ضخت «البداد كابيتال» خلال العام استثمارات ضخمة، لتوفير مجموعة من القاعات والخيام ذات التصاميم الجديدة لقسم التأجير في البداد العالمية، موزعة على أسواق الإمارات وقطر والسعودية، إضافة إلى دعم خطط التطوير عمليات التوسع في الأسواق وعمليات التحديث، التي تشهدها مصانع المجموعة بشكل مستمر.
ولفت البداد إلى أنه وقبيل انتهاء العام، قامت الشركة بتوقيع عقد التوسعة مع مجمع الصناعات الوطنية، بهدف زيادة حجم أعمال المجموعة ورفع كفاءة عملياتها التخزينية بما يعادل نسبة نمو 300% خلال السنوات الخمسة المقبلة، وتشمل التوسعة الجديدة إنشاء مركز رئيس لإدارة تأجير وتخزين وصيانة منتوجاتها من القاعات المتنقلة والمباني الجاهزة والخيام المستخدمة لكل الأغراض التأجير بطاقة تخزينية، تبلغ 2 مليون متر مربع.
ومن المقرر أن تخدم هذه التوسعة عملاءنا في دولة الإمارات العربية المتحدة والخليج، وتكون محطة للشحن نحو أفريقيا، بما يدعم مشاريعنا التوسعية في الأسواق المحلية والإقليمية، ويحدث نقلة نوعية في حصة المجموعة في السوق المحلية، وحجم صادراتنا للأسواق الخارجية.
تعزيز التحول الرقمي في الإدارة 
أكد زايد البداد أن الشركة ستعمل خلال العام الجاري على مواصلة تنفيذ البرامج والمشروعات الاستثمارية الاستراتيجية، ضمن خطط عملنا التطويرية، بعد أن انطلقت فعلياً في منتصف العام 2016 باعتماد أحدث نظم حلول التخطيط لموارد المؤسسات، بما يتوافق مع أعلى المعايير المتّبعة عالمياً، والبدء بإعادة الهيكلة الشاملة في المجموعة وشركاتها وأعمالها، وتعزيز التحول الرقمي في إدارة مواردها بأساليب مبتكرة وجديدة، استعداداً للانتقال الى شركة مساهمة عامة خلال هذا العام أيضاً.
وسيكون 2017 عام انطلاقة «البداد كابيتال» الثالثة تحت عنوان عريض هو «التطوير» بعد انطلاقتها الأولى في العام 1971 من فرعها الأول في أبوظبي على يد المغفور له المؤسس الحاج حسين البداد، رحمه الله، وانطلاقتها الثانية في العام 1991 التي ضمت خلاله مجموعة من الصناعات والاستثمارات تحت سقف واحد.
وأضاف البداد: وبهدف استدامة خطط التطوير الإنتاجية وتوسيع أسواقنا وتوفير معظم احتياجاتها، قمنا بتوسعة ضخمة بمصانعنا في مجمع التكنوبارك بجبل علي، الأمر الذي يوفر لنا ارتفاعاً في نمو حجم توريداتنا وتعاقداتنا من قاعات متنقلة ومبان جاهزة وخدمات بنى تحتية، وخدمات تكنولوجية.
<img alt="" height="215" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/Untitled-8882.jpg" width="456"/>

زايد البداد الرئيس التنفيذي للمجموعة لـ « البيان الاقتصادي»:

14 ٪ نمو مشاريع «البداد كابيتال» 2016

untitled-1.jpg

أكد زايد البداد الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات البداد أن شركة البداد كابيتال أنجزت 4264 مشروعاً بنمو يعادل 14%. ولفت في حوار مع «البيان الاقتصادي» إلى أن الشركة ضاعفت أعمالها في السعودية.

لا أدري.. لماذا وأنا أتابع دولة روستام مينياخانوف رئيس وزراء تاتارستان إحدى الجمهوريات التي تتمتع بحكم ذاتي واسع ضمن اتحاد روسيا، تذكرت التتار والمغول الذين عاثوا فسادا بأرض العرب فصبغوا ماء أنهارنا بدماء أجدادنا وبحبر مكتباتنا التي ألقوا بها في عرض النهر كما لو أنهم أرادوا قطع صلة رحمنا بالعلم والمعرفة. استعدت كل ذلك..ربما لأني عربي ألتقي لأول مرة مع مسؤول من أحفاد أولئك التتار والمغول فتذكرت.. جنكيز خان والكسندر المقدوني ورسومات وحكايات خيولهم وجحافل جيوشهم التي دكت حصون العرب في يوم ما. ولكن سرعان ما تداركت وقلت في سري... دولة مينياخانوف لا علاقة له بأفعال أولئك وانه (حاجة ثانية) فهو إلى جانب كونه رئيس وزراء، رجل رياضي قصد الإمارات ودبي تحديدا للمشاركة في النسخة السادسة عشرة لرالي الإمارات الصحراوي الجولة الختامية لبطولة كأس العالم للراليات الصحراوية الطويلة. السباق الذي سبق لمينياخانوف الفوز بلقب فئة شاحناته الكبيرة، أربع مرات وهو اليوم عازم على تحقيق النصر الخامس. وبعد أن قطعت حالة الاسترسال أو الاستغراق في ذكريات الماضي السحيق، وبعدما انتهى من تجريب شاحنته الكبيرة صباح أمس في رمال حتا بمشاركة نجمنا الشهير محمد بن سليم وأعضاء فريقه - كاماز، دار حوار (البيان) مع رئيس وزراء تاتارستان.جولة دبي الأجمل من بين كل جولات كأس العالم... * ماذا تعني لك المشاركة في رالي الإمارات الصحراوي؟ ـ أنا سعيد جدا بالمشاركة في رالي الإمارات الصحراوي حيث أحب تجربة سيارتي ولدي فريق ممتاز ومؤهل للفوز... * هذه المرة الخامسة التي تشارك فيها بالرالي، ألهذا الحد مرتبط بالسباق؟ ـ الرالي يعني لي الجدية ورؤية المنافسين والوقوف على إمكانيات سيارتنا - كامزـ في ظل ظروف مناخية وتضاريس جديدة لا تتشابه مع مناخنا أو تضاريسنا في تاتارستان حيث يعد مصنع كامز من أهم المصانع ومن المهم تجريب السيارة في مناخ جديد.أكثر روعة ... * كيف وجدتم التنظيم؟ـ رائع جدا ولكن ما هو أكثر روعة حجم التسهيلات الكبيرة المقدمة لجميع المشاركين في الرالي وأعتقد أن كل هذا خلفه محمد بن سليم، الرجل النشط والمسؤول الفاعل.* جولة دبي، هي خاتمة بطولة كأس العالم للراليات الصحراوية الطويلة، ما الذي يميزها عن غيرها؟ـ أرى أن جولة دبي هي الأجمل والأفضل من بين كل جولات بطولة كأس العالم للراليات خصوصا من حيث التسهيلات وحجم ما توفره الإمارات أمام جميع المتسابقين.4 من 5 * أحرزت اللقب أربع مرات من أصل خمس مشاركات، هل تجد الفرصة متاحة أمامك لفوز جديد؟ـ نعم أجد ذلك، ولن أتنازل عن اللقب في خامس مشاركة لي في الرالي لان سيارتي - شاحنةـ جاهزة وفريقي أيضا مؤهل تماما للفوز.* هل هناك صعوبة ما في قيادة الشاحنات خلال السباق؟ـ من جانبي لا أجد هناك صعوبة، بل أرى أن هناك سهولة في قيادة الشاحنة خلال السباقات.* كيف وجدتم دبي؟ـ وجدتها مدينة جميلة ونشطة وفيها حركة متسارعة ومتطورة وتصلح نموذجا يحتذى به في مجالات التطور والتقدم والعمل المتواصل.مشاريع مشتركة* هل تفكرون بإقامة مشاريع استثمارية مشتركة مع دبي خصوصا والإمارات عموما؟ـ نتطلع لإقامة مشاريع استثمارية مشتركة لان دولة الإمارات، بلد مهم لنا خاصة مدينتها دبي التي أجدها متطورة بوتائر متصاعدة من عام لآخر.* هل تمارس رياضات أخرى غير راليات السيارات الثقيلة (الشاحنات)؟ـ نعم، أمارس هوكي الجليد وراليات السيارات الخفيفة* وهل حققت البطولة في أي منها؟ـ أنا بطل رالي روسيا للسيارات الخفيفةرياضة تاتارستان* إجمالا، ما هو حال الرياضة في بلدكم؟ـ الرياضة في تاتارستان تحظى باهتمام جيد أثمر عن ولادة أبطال عديدين في ألعاب عديدة منها الهوكي والسلة وكرة القدم وغيرها* أين تقع تاتارستان بالضبط؟ـ تقع تاتارستان إلى الشرق من العاصمة الروسية موسكو بمسافة 800 كيلو متر* وعاصمتها؟ـ قازان* هل أنتم دولة مستقلة؟ـ نتمتع بحكم ذاتي في إطار اتحاد روسيا4 ملايين* وكم مساحة تاتارستان؟ـ 68ألف كيلو متر مربع* وعدد سكانها؟ـ 4 ملايين نسمة* وأهم ثرواتها؟ـ النفط* وما حجم الإنتاج؟- 30 مليون طن سنويا* وهل لديكم صناعات؟ـ نعم لدينا صناعات عديدة منها صناعة وتكرير وإنتاج النفط والسيارات وأهم مصانعنا - كامزـ وصناعة محركات طائرات الهليكوبتر وغيرها من الصناعات المتنوعة الأخرى.* كم عدد أعضاء فريقك المشارك في رالي الإمارات الصحراوي؟ـ 21 متسابقا* وعدد السيارات؟ـ اثنتان فقط* وماذا عن إصابتك التي حرمتك من لقب النسخة الماضية؟ـ شفيت تماما الآنمنافس «يخوف»!كالعادة، أثبت نجمنا الشهير محمد بن سليم، جدارة ومهارة عاليتين خلال تجربة شاحنة رئيس وزراء تاتارستان في رمال حتا صباح أمس. وبعد انتهاء التجارب، سألت مينياخانوف.. ألا تخشى دخول محمد بن سليم منافسا لفريقك في الرالي؟ فرد رئيس وزراء تاتارستان باسما، ابن سليم منافس (يخوف) ومنذ عرفته لمست مدى حبه للتفوق والفوز وهو جدير دائما بذلك.مخيم ليلي في تل مرعب حرصت اللجنة المنظمة لرالي الامارات الصحراوي 2006 بقيادة رئيسها محمد بن سليم على توفير أقصى درجات الراحة لكوكبة النجوم المشاركين في الرالي حيث تتركز المنافسات في منطقة الربع الخالي عبر السهول والكثبان الرملية العملاقة. فقد جهزت اللجنة مخيماً ليلياً لاستراحة ومبيت السائقين والملاحين وفرق الراليات في تل مرعب بالقرب من ليوا الى جانب توفيرها فرصاً كبيرة امام محبي الراليات تتمثل بمتابعة أحداث السباق ومشاهدة تشكيلة سيارات الرالي القوية والشاحنات الجبارة والدراجات النارية التي استقطبها الرالي من كافة انحاء العالم.الوصول للذروةتصل تحضيرات الرالي الى الذروة مع انطلاق المرحلة الاستعراضية الخاصة بالمشاهدين في الرابعة من بعد ظهر بعد غد الاحد قريبا من برج العرب وكلية شرطة دبي ، حيث تبلغ مسافة المرحلة الاستعراضية 2 كم وتضم كافة سمات دروب الرالي من دروب رملية صحراوية ومطبات وكثبان وغيرها.وسوف ينطلق الرالي رسميا من فندق قصر الامارات في أبوظبي في التاسعة والنصف من صباح يوم السادس من نوفمبر.شليسر نجم راليات كل الفصولأعلن نجم الراليات الفرنسي المخضرم جان لويس شليسر عن عزمه الفوز بلقب رالي الامارات الصحراوي مرة سادسة محذرا منافسيه من انه سيبذل كل ما بوسعه لالحاق الهزيمة بجميع المتسابقين مكللا مساعيه بالصعود الى منصة الفوز للمرة السادسة. وسيقود شليسر نجم راليات كل الفصول، سيارته الشهيرة (باغي) والتي أصبحت مألوفة لمحبي وعشاق الراليات في كافة انحاء العالم، وسيحتاج لكامل خبرته ومحالفة الحظ له للتغلب على فرق ميتسوبيشي وفولكسفاجن وبي ام دبليو.وقال جان لويس شليسر: «لقد احرزت المركز الثالث في رالي تونس والثاني في رالي المغرب ونافست فريقي ميتسوبيشي وفولكسفاجن.وبالطبع فان لدينا الآن في معركة المنافسة القادمة فريق بي ام دبليو القوي ايضا. ان التحدي سيكون قويا للغاية ولا مجال للتراخي والتراجع وسأذهب الى صحراء الربع الخالي بهدف الفوز وادخال تحسينات وتطويرات مهمة على سيارتي. لدي ملاح جديد الآن وهو ايمانويل جيوجو الذي يشترك لأول مرة في الراليات ولا يتمتع بأية خبرة على الاطلاق». وفاز شليسر لأول مرة بلقب رالي الامارات الصحراوي في عام 1994 وأعاد الكرة في العام التالي،.وعاد في السنوات التالية لينتزع الفوز بلقب الرالي ثلاث مرات ليصبح مجموع انتصاراته 5 مرات. واضاف شليسر ان اثنين من انتصاراته في الامارات اتسما بصعوبة بالغة بسبب كسر سابق في عظم ظهره من جراء حادث تعرض له في رالي ماستر في روسيا.ابن سليم: لن أعود على ظهر شاحنةبعدما قاد شاحنة رئيس وزراء تاتارستان بمهارة عالية، قفز السؤال على ألسنة جميع من حضر إلى التجارب في رمال حتا صباح أمس.. هل يعود محمد بن سليم إلى الميدان من جديد؟وجاء الرد من النجم الذي فاز بلقب بطولة الشرق الأوسط 14 مرة واضحا، لو فكرت يوما بالعودة، فلن أعود على ظهر شاحنة بل خلف مقود السيارات التي أجيد قيادتها وتكفل لي الفوز.ويوضح بن سليم : قيادة الشاحنات مختلفة بدرجة كبيرة عن (سواقة) السيارات الخفيفة ولكني اليوم (أمس) خضت التجربة وكما ترون فقد نجحت إلى حد ما.وأشار بن سليم إلى أن قيادة الشاحنات تتطلب توفر بعض التقنيات الخاصةالتي تتناسب وحجم السيارة الكبير وسرعتها وغيرها من الأمور.حوار : علي شدهان تصوير: خالد نوفل

رئيس وزراء تاتارستان مينياخانوف:

لن أتنازل عن اللقب الخامس في رالي الإمارات الصحراوي

019b0.jpg

تنامي الحاجة لبنية تحتية متكاملة في أبعادها الاقتصادية والاجتماعية والبيئية

معدلات النمو الضخمة للقطاع الصناعي لا تخفي حجم الصعوبات والتحديات

110k26.jpg

ألغت شركة «فيليبس»، عملاق الالكترونيات الأوروبي، مؤخرا، إحدى حملاتها الترويجية التي تنفذها في المنطقة، ضمن رعايتها الرسمية لمباريات كأس العالم «الفيفا».وكانت الحملة قد حثت الصحافيين على «إبداع كتابات رصينة ومتخصصة وعلمية» حول مسألة الرعايات التجارية للأنشطة الرياضية العالمية، مقابل فرصة لانتقاء عدد منهم لمشاهدة المباريات في ألمانيا.الشركة التي واجهت «انتقادات» من جهات قليلة آثرت عدم الاستمرار بالمسابقة، «رغبة بعدم فهم سياستها التسويقية بطريقة خاطئة»، خاصة أن هناك، على ما يبدو، أبواقا جاهزة للنيل من «حسن نية فيليبس».هل هم المنافسون، استغلوا هذا النوع من الترويح، القائم على فكرة الجائزة، كي «يصطادوا في الماء العكرة؟» لا تعلق أوساط «فيليبس» معتبرة أن «الشركة تميزت على امتداد تجربتها طوال عقود، في الخارج والمنطقة، بأخلاقيات سياساتها التسويقية. وبالرغم من ذلك ألغينا المسابقة كي لا يساء فهمنا».يتزامن ذلك مع سياسة عالمية تنتهجها الشركة مؤخرا وتعرف باسم «مخاطبة قاعدة الهرم». وهي تحمل معاني إنسانية تعكس فكرة «حق الفقير بامتلاك التكنولوجيا». تلك السياسة وغيرها، كانت محط نقاش مع أحد المسؤولين البارزين في الشركة (في رتبة الرجل الثاني بعد الرئيس العالمي) وهو رود سليجفيرز، الرئيس التنفيذي المسؤول عن نطاق القارة الأوروبية والشرق الأوسط، في لقاء خصص به «البيان الاقتصادي» خلال زيارة قام بها مؤخرا إلى دبي.«لن نصنّع محليا»فقد كشف سليجفيرز أن اجتماعا على مستوى «القمة» عقدته الشركة مؤخرا في الهند، وجمع أكثر من 170 من قادتها والخبراء، لمناقشة سبل جديدة لتثبيت الحضور في الأسواق الناشئة والدخول إلى أسواق جديدة. ومن المعروف أن الشركة تحتفظ حاليا بخطوط إنتاج نشطة في الهند،إلا أن الرئيس التنفيذي استبعد أن يتم «بناء مصانع جديدة في الهند في الفترة المقبلة، ولكن قد يتم التعامل مع شركاء». وقال ان «التصنيع لم يعد يشكل الأولوية بالنسبة لاهتمامات الشركة، فجهودنا تنصب على تطوير المنتج الملائم وتسويقه إلى المستهلك الملائم، وعهد الصناعة، بالمفهوم التقليدي، قد ولى.ما زلنا نستثمر نسبة من ميزانيتنا في مجال أبحاث التطوير، إلا أنها ليست النسبة الأكبر» واعتبر ان المستهلك اليوم لم يعد يفهم الاختراع على أنه تكنولوجيا متقدمة، كما كان الأمر في السنوات الماضية، و«إنما هو منتج مصمم بطريقة مريحة ويلبي احتياجاته».واستبعد أن يكون في حسابات الشركة نقل خطوط إنتاج إلى المنطقة، في سوقي المملكة العربية السعودية أو دولة الإمارات العربية المتحدة، مشيرا إلى أن «التجارب التي قامت بها شركات كمبيوتر مؤخرا في دبي، وتمثلت بتجميع أجهزتها في المدينة، هي سهلة وبسيطة،لكنها لا تتلاءم مع طبيعة منتجات فيليبس، باعتبارها شركة تصنع الأجهزة الالكترونية في ميادين ثلاثة: الكترونيات المستهلك، التكنولوجيا ومنتجات أنماط الحياة (لايف ستايل)، وتلك لا يمكن خروجها من مصانعنا في أوروبا وآسيا كأجزاء قابلة للتجميع، وإنما بشكل مكتمل».وكشف ان عوائد الشركة في الفترة بين 2004 و2005 قد أثبتت أن الاستثمار في الأسواق الناشئة يحتاج إلى نفقات ضخمة، لكنه يؤتي ثماره على مدى طويل، مشككا بصحة المقولة القائلة ان الاستثمار في الأسواق المتقدمة لم يعد مجديا.حياة أنظفوأشار إلى مضي الشركة بتنفيذ خطتها باستهداف شريحة «أسفل الهرم»، أي الفقراء، وتوفير منتجات الكترونية تتلاءم مع القدرات الاقتصادية لتلك الشريحة. وكانت فيليبس، وعلى فترة تمتد إلى أكثر من أربعين عاما مضت، قد استثمرت أموالا وجهودا كبيرة في مناطق الفقر في القارة الإفريقية والهند والصين حيث «المليارات يحتاجون إلى حياة أنظف».وعلى صعيد الخطوات العملية لبرنامج «الدعم الاجتماعي» الذي تقوده الشركة في تلك المناطق، قال انه يستمد بالدرجة الأولى من احتياجات الناس، من دون ان يهمل عاداتهم وتقاليدهم: «في الهند يستخدمون أدوات خشبية في الطبخ، وهذا يؤدي إلى أمراض كثيرة. ووفرنا بديلا عن طريق منتجاتنا المعدة للمطابخ، أسهل وأرخص وملائمة لتلك الشريحة. ووزعنا أجهزة لتنقية المياه.ولدينا فريق طبي ينتقل من قرية إلى أخرى بشكل دائم، ويوفر على المرضى قطع مئات الكيلومترات لزيارة المستشفيات، ويزودهم بأجهزة رعاية صحية سهلة. نتعاون في أيضا مع منظمات المجتمع الأهلي لدعمنا في هذه المهمة». واستبعد أن يتم تعميم برامج خدمة الفقراء تلك في دول عربية في الفترة المقبلة، معتبرا أن مناطق افريقيا والهند والصين هي «في الأولوية في هذه الفترة».ورفض الرئيس التنفيذي القول ان عهد الاختراعات التاريخية بالنسبة إلى «فيليبس» قد «انتهى»، وهي الشركة التي كان لها بصمات تاريخية في اختراعات تتعلق بالراديو والاسطوانات المدمجة (سي دي) وأشرطة التسجيل وأجهزة الفيديو،معتبرا أن الشركة لا تزال تصدر اختراعات «رائعة» في مجال العناية الصحية «الذي نركز عليه كثيرا»: «فقد كنا أول من اخترع جهاز التصوير بالرنين المغناطيسي المفتوح، بسبب الذعر الذي يعانيه الناس من الجهاز المغلق، كما طورنا حلولا خاصة بالأطفال في هذا المجال، إضافة إلى أجهزة صغيرة محمولة تسعف فورا المتعرضين لأزمات قلبية مفاجئة».وأضاف أن الشركة لا تزال تطور اختراعات في مجال إضاءة «الاد» التي تستخدم في الأجهزة التلفزيونية والسيارات وإشارات السير والإضاءات التجميلية: «حيث اخترعنا الإضاءة التي تعطي فعالية مضاعفة بمعدل ثلاثة أضعاف وتستخدم نصف الطاقة، مقارنة بما كان متوافرا».وكشف ان الشركة استثمرت 30 مليون يورو مؤخرا في هذا المجال».ولا تفصح فيليبس عن أرقام مبيعاتها في الشرق الأوسط، إلا أن حجم مبيعاتها العالمي قد وصل إلى 3,30 مليار يورو عن عام .دبي ـ البيان الاقتصادي

الشركة تتبع «سياسات تسويقية أخلاقية» وتلغي مسابقة للإعلاميين «أُسيء فهمها»

مسؤول عالمي في «فيليبس»: لا إمكانية للتصنيع في الإمارات حالياً

«المطبخ هو المطبخ». أو هكذا قد يظن أحدنا، لوهلة أولى. فتلك المساحة التي تتوسّط الحيّز في أي بيت أو فيلا أو قصر، والموجودة في الفندق والمنتجع والشاليه، ليست أكثر من خزائن ومكان للبراد وجهاز الفرن وطاولة في الوسط، قد نزينها ببعض الزهور.لكنّ زيارة واحدة إلى منطقة العوير الصناعية، وتفقد بعض المصانع الإماراتية التي تنتج «مطابخ وطنية»، بمواصفات عالمية منافسة، قد تظهر أن الأمر ليس بتلك البساطة.فالمستهلك، الذي يستخدم المطبخ لعدة مرات في اليوم، لا يعرف شيئا عن حجم السماكة التي يجب أن تكون عليه المادة المقاومة للصدأ، ولا عن مادة «الفوم» التي تحشو باب الخزانة.وبالتأكيد، فإن كل ما يعرفه عن العلامة التجارية الايطالية «فيراري» لا يتجاوز كونها شركة سيارات رياضية بارزة في العالم، ولكنّ «فيراري» ذاتها تصنّع بعض الأدوات الخاصة بتجهيز المطابخ، وتحديدا «السكّة» التي ينزلق عليها الدرج حين نفتحه أو نغلقه.الخشب من اسبانيا والمفصلات التي تثبت درف الخزائن من ايطاليا وقضبان الألومنيوم من الإمارات ومكونات أخرى من أمكنة أخرى، لكنّ المهم أن المادة الأولية المستوردة باتت تدخل الى مصانعنا في الدولة، لتخرج منها على هيئة مطابخ جاهزة وكاملة، وفخمة، على جودة ودرجة «تشطيب» عاليتين.قبل سنوات قليلة، كانت البواخر تأتي عبر البحار محمّلة بمطابخ جاهزة. لا نزال حتى اليوم نستورد القسم الأكبر، الا أن الصورة اختلفت قليلا مع وجود المنتج الوطني المنافس.زان وجرانيت ومعدنوفي أقل من سنة، تمكنت مصانع وطنية، صغيرة الى متوسطة، من تحقيق معدلات نمو في حجم أعمالها تجاوز 75%، بفضل النشاط الهائل الذي يشهده قطاع التشييد والعقارات في الدولة.وتزايد عدد الفلل والشقق السكنية، بالإضافة إلى بناء الفنادق. وفي فترة شهور قليلة، قام «مصنع بالحصا للصناعات المعدنية»، بتوسيع مروحة نشاطه من تصنيع مطابخ الخشب إلى الألومنيوم إلى المعدن، لمواكبة الطلب الكبير المستجد في السوق. ويقول عبد القادر عنتر، مدير المصنع، إنّ القدرة الإنتاجية للمصنع تصل في معدلها إلى 25 مطبخا في اليوم، تقل أو تزيد.ويصنّع قسم الأخشاب حوالي 20 مطبخا يوميا، بينما يخرج من قسم الألومنيوم حوالي 18 مطبخا في اليوم. وتشير هذه الأرقام الى نشاط كبير، قياسا الى مصنع لم يمض على افتتاحه أكثر من سنة ويشغّل 40 عاملا، لثماني ساعات في اليوم.ويستهلك المصنع 4 أطنان شهريا من مادة الألومنيوم المنتجة في الإمارات، والمصنّعة ضمن قوالب خاصة للمصنع بالذات، كذلك يستورد قسم الأخشاب 150 حزمة خشب في الشهر، تحتوي كل واحدة منها على 50 لوحا خشبيا.ويعتبر الخشب من أكثر المواد المستخدمة في صناعة المطابخ انتشارا، حيث أنها تتمتع بشكل جمالي ساحر يضفي لمسة من الترف على المطبخ. ومن الأنواع التي تستخدم في المطبخ بكثرة أخشاب الأرو والزان لما لهما من صلابة.وقدرة على مقاومة البخار والسوائل حيث أنها أخشاب لها خواص دقة المسام وضآلة معامل التمدد والانكماش، كما يمكن استخدام الخشب المعروف باسم MDF.وهو يتميز بمناسبته لأعمال الراوتر، لكن يعيبه تأثره بالماء، على أنه يمكن التغلب على هذه المشكلة باستخدام أصناف جيدة منه، وعزلها جيدا بدهان الدوكو. كذلك فهناك مطابخ الأحجار(مثل الجرانيت والرخام)، وتستخدم لتغطية أسطح الوحدات المستخدمة في الإعداد، وذلك لخواص الصلابة ومقاومة التآكل والأحماض.وعدم التأثر بالحرارة والسوائل، ولكن يعيب الرخام الفاتح تغير لونه، وهناك بعض البدائل الصناعية مثل الكوريان والتي لا تصل لحد المنافسة مع الرخام والجرانيت بشكل خاص من حيث الصلابة والمقاومة.أما الألمونيوم، فيتميّز بسهولة إصلاحه ومقاومته للحريق والسوائل والحشرات، جعله منافسا قويا للخشب التقليدي، وخصوصا بعد التقدم الهائل الذي سمح بانتاج أشكال تماثل الخشب إلى حد كبير.«الخارجي» ليس للخدم!ويعتبر سيف بالحصا، أن مصنعه «متوسّط الحجم، إلا أن أعمالنا تنمو بوتيرة كبيرة. وعلى لائحة عملاء المصنع هناك مشروع تجهيز فلل وشقق سكنية ملحقة بجامعة الشارقة بحوالي 140 مطبخا، إضافة إلى 112 مطبخا لمبان سكنية و187 لمشاريع أخرى، إضافة إلى عقد سنوي لصيانة مطابخ دائرة العقارات».وقد ساهم تغيير العادات الاجتماعية عند المستهلك الإماراتي في تنشيط هذه الصناعة، «ففي السابق، كان الإماراتي يعتبر أن المطبخ الخارجي هو لاستخدام الخدم، لذلك كانت مواصفات تجهيزه مختلفة، لكنّ الكثير من الفلل والمباني السكنية تعتمد اليوم على المطبخ الخارجي الذي بات يحتاج إلى درجة عالية من مهارة التشطيب «فنيشينغ»:«بالنسبة إلى أي مصنّع للمطابخ، هناك أمور مستجدة يجب أن تتوفر في المطبخ الحديث مثل الحيّز المخصص لجهاز المايكرويف والثلاجة، بالإضافة إلى التصميم».وكما في أي مجال آخر، تزداد توقعات المستهلك يوما بعد آخر من المطبخ الذي يهوى التعامل معه، وصارت الشركات المنتجة تتفهم أكثر مسألة «التفصيل حسب الطلب»، بما يخص الشكل والألوان والإكسسوارات والطلبات الخاصة.ويقول عنتر إنّه قادر على توفير 50 لونا مختلفا للخزائن الخشبية والمعدنية، كذلك فإنه يهتم كثيرا بجودة المادة التصنيعية: «نحرص على استخدام المادة المقاومة للصدأ بسماكة لا تقل عن 8 ,0، بينما الرائج في السوق استخدام سماكة 5 ,0، وما نفعله يرتب علينا تكلفة أكبر، لكنه يضمن لنا عامل الجودة الذي يجعلنا قادرين على التواجد وكسب العملاء في سوق تنافسي كبير مثل الإمارات».وتمتد هذه السياسة لتشمل طلب قوالب تصنيعية خاصة، كذلك استيراد أدوات معينة مثل مفاصل درف الخزائن أو السكك التي تنزلق عليها الأدراج من شركات عالمية لها سمعتها في هذا المجال، مثل شركة «فيراري».إلا أن جودة المنتج الوطني، لم تغر بعد، على ما يبدو الشركات الأجنبية التي تتعهد بناء الفنادق الفخمة:«لا يزالون يثقون باستيراد المطابخ جاهزة من اسبانيا أو ايطاليا».وبانتظار حلول موسم «الثقة» الكاملة بالمنتج التصنيعي الإماراتي، تجتهد المصانع الوطنية، خاصة تلك المتوسطة الحجم، بتقديم مواصفات عالية من الجودة وابتكار أفكار جديدة، قد يكون منها، في المستقبل القريب، أفكار تتعلق «بالمطبخ الرقمي»، على ما يقول بالحصا.متابعة: إبراهيم توتونجي

تغيّر العادات الاجتماعية الإماراتية ساهم في إدخال تصاميم وابتكارات مختلفة

75% نمو أعمال مصانع المطابخ الوطنية وسباق على عقود الشركات الكبرى

المطبخ هو المطبخ «. أو هكذا قد يظن أحدنا، لوهلة أولى. فتلك المساحة التي تتوسّط الحيّز في أي بيت أو فيلا أو قصر، والموجودة في الفندق والمنتجع والشاليه، ليست أكثر من خزائن ومكان للبراد وجهاز الفرن وطاولة في الوسط، قد نزينها ببعض الزهور.لكنّ زيارة واحدة إلى منطقة العوير الصناعية، وتفقد بعض المصانع الإماراتية التي تنتج »مطابخ وطنية«، بمواصفات عالمية منافسة، قد تظهر أن الأمر ليس بتلك البساطة.فالمستهلك، الذي يستخدم المطبخ لعدة مرات في اليوم، لا يعرف شيئا عن حجم السماكة التي يجب أن تكون عليه المادة المقاومة للصدأ، ولا عن مادة »الفوم« التي تحشو باب الخزانة.وبالتأكيد، فإن كل ما يعرفه عن العلامة التجارية الايطالية »فيراري« لا يتجاوز كونها شركة سيارات رياضية بارزة في العالم، ولكنّ »فيراري« ذاتها تصنّع بعض الأدوات الخاصة بتجهيز المطابخ، وتحديدا »السكّة« التي ينزلق عليها الدرج حين نفتحه أو نغلقه.الخشب من اسبانيا والمفصلات التي تثبت درف الخزائن من ايطاليا وقضبان الألومنيوم من الإمارات ومكونات أخرى من أمكنة أخرى، لكنّ المهم أن المادة الأولية المستوردة باتت تدخل الى مصانعنا في الدولة، لتخرج منها على هيئة مطابخ جاهزة وكاملة، وفخمة، على جودة ودرجة »تشطيب« عاليتين.قبل سنوات قليلة، كانت البواخر تأتي عبر البحار محمّلة بمطابخ جاهزة. لا نزال حتى اليوم نستورد القسم الأكبر، الا أن الصورة اختلفت قليلا مع وجود المنتج الوطني المنافس.زان وجرانيت ومعدنوفي أقل من سنة، تمكنت مصانع وطنية، صغيرة الى متوسطة، من تحقيق معدلات نمو في حجم أعمالها تجاوز 75%، بفضل النشاط الهائل الذي يشهده قطاع التشييد والعقارات في الدولة، وتزايد عدد الفلل والشقق السكنية، بالإضافة إلى بناء الفنادق.وفي فترة شهور قليلة، قام »مصنع بالحصا للصناعات المعدنية«، بتوسيع مروحة نشاطه من تصنيع مطابخ الخشب إلى الألومنيوم إلى المعدن، لمواكبة الطلب الكبير المستجد في السوق. ويقول عبد القادر عنتر، مدير المصنع، إنّ القدرة الإنتاجية للمصنع تصل في معدلها إلى 25 مطبخا في اليوم، تقل أو تزيد.ويصنّع قسم الأخشاب حوالي 20 مطبخا يوميا، بينما يخرج من قسم الألومنيوم حوالي 18 مطبخا في اليوم. وتشير هذه الأرقام الى نشاط كبير، قياسا الى مصنع لم يمض على افتتاحه أكثر من سنة ويشغّل 40 عاملا، لثماني ساعات في اليوم.ويستهلك المصنع 4 أطنان شهريا من مادة الألومنيوم المنتجة في الإمارات، والمصنّعة ضمن قوالب خاصة للمصنع بالذات، كذلك يستورد قسم الأخشاب 150 حزمة خشب في الشهر، تحتوي كل واحدة منها على 50 لوحا خشبيا.ويعتبر الخشب من أكثر المواد المستخدمة في صناعة المطابخ انتشارا، حيث أنها تتمتع بشكل جمالي ساحر يضفي لمسة من الترف على المطبخ. ومن الأنواع التي تستخدم في المطبخ بكثرة أخشاب الأرو والزان لما لهما من صلابة وقدرة على مقاومة البخار والسوائل حيث أنها أخشاب لها خواص دقة المسام وضآلة معامل التمدد والانكماش، كما يمكن استخدام الخشب المعروف باسم MDF.وهو يتميز بمناسبته لأعمال الراوتر، لكن يعيبه تأثره بالماء، على أنه يمكن التغلب على هذه المشكلة باستخدام أصناف جيدة منه، وعزلها جيدا بدهان الدوكو.كذلك فهناك مطابخ الأحجار(مثل الجرانيت والرخام)، وتستخدم لتغطية أسطح الوحدات المستخدمة في الإعداد، وذلك لخواص الصلابة ومقاومة التآكل والأحماض وعدم التأثر بالحرارة والسوائل، ولكن يعيب الرخام الفاتح تغير لونه، وهناك بعض البدائل الصناعية مثل الكوريان والتي لا تصل لحد المنافسة مع الرخام والجرانيت بشكل خاص من حيث الصلابة والمقاومة.أما الألمونيوم، فيتميّز بسهولة إصلاحه ومقاومته للحريق والسوائل والحشرات، جعله منافسا قويا للخشب التقليدي، وخصوصا بعد التقدم الهائل الذي سمح بانتاج أشكال تماثل الخشب إلى حد كبير.»الخارجي« ليس للخدم!ويعتبر سيف بالحصا، أن مصنعه »متوسّط الحجم، إلا أن أعمالنا تنمو بوتيرة كبيرة. وعلى لائحة عملاء المصنع هناك مشروع تجهيز فلل وشقق سكنية ملحقة بجامعة الشارقة بحوالي 140 مطبخا، إضافة إلى 112 مطبخا لمبان سكنية و187 لمشاريع أخرى، إضافة إلى عقد سنوي لصيانة مطابخ دائرة العقارات«.وقد ساهم تغيير العادات الاجتماعية عند المستهلك الإماراتي في تنشيط هذه الصناعة، »ففي السابق، كان الإماراتي يعتبر أن المطبخ الخارجي هو لاستخدام الخدم، لذلك كانت مواصفات تجهيزه مختلفة، لكنّ الكثير من الفلل والمباني السكنية تعتمد اليوم على المطبخ الخارجي الذي بات يحتاج إلى درجة عالية من مهارة التشطيب »فنيشينغ«:» بالنسبة إلى أي مصنّع للمطابخ، هناك أمور مستجدة يجب أن تتوفر في المطبخ الحديث مثل الحيّز المخصص لجهاز المايكرويف والثلاجة، بالإضافة إلى التصميم«.وكما في أي مجال آخر، تزداد توقعات المستهلك يوما بعد آخر من المطبخ الذي يهوى التعامل معه، وصارت الشركات المنتجة تتفهم أكثر مسألة »التفصيل حسب الطلب«، بما يخص الشكل والألوان والإكسسوارات والطلبات الخاصة.ويقول عنتر إنّه قادر على توفير 50 لونا مختلفا للخزائن الخشبية والمعدنية، كذلك فإنه يهتم كثيرا بجودة المادة التصنيعية:» نحرص على استخدام المادة المقاومة للصدأ بسماكة لا تقل عن 0.8.بينما الرائج في السوق استخدام سماكة 0.5، وما نفعله يرتب علينا تكلفة أكبر، لكنه يضمن لنا عامل الجودة الذي يجعلنا قادرين على التواجد وكسب العملاء في سوق تنافسي كبير مثل الإمارات«.وتمتد هذه السياسة لتشمل طلب قوالب تصنيعية خاصة، كذلك استيراد أدوات معينة مثل مفاصل درف الخزائن أو السكك التي تنزلق عليها الأدراج من شركات عالمية لها سمعتها في هذا المجال، مثل شركة »فيراري«.إلا أن جودة المنتج الوطني، لم تغر بعد، على ما يبدو الشركات الأجنبية التي تتعهد بناء الفنادق الفخمة:» لا يزالون يثقون باستيراد المطابخ جاهزة من اسبانيا أو ايطاليا«.وبانتظار حلول موسم »الثقة« الكاملة بالمنتج التصنيعي الإماراتي، تجتهد المصانع الوطنية، خاصة تلك المتوسطة الحجم، بتقديم مواصفات عالية من الجودة وابتكار أفكار جديدة، قد يكون منها، في المستقبل القريب، أفكار تتعلق »بالمطبخ الرقمي«، على ما يقول بالحصا.جولة وتصوير: إبراهيم توتونجي

صناعة

أعلنت شركة الخليج للصناعات الدوائية جلفار عن جاهزيتها بل ومساعيها الجادة لتوفير المستحضر الواقي من مرض انفلونزا الطيور. وقال عبدالرزاق يوسف العضو المنتدب للشركة: إذا أعطينا الضوء الأخضر فإن مصانعنا جاهزة لإنتاج كل ما تحتاجه الدولة من مستحضر «تاما فلو» المعتمد من قبل هيئة الصحة العالمية كدواء يوفر الشفاء من مرض انفلونزا الطيور.وأضاف: إذا كانت شركة «روش» السويسرية صاحبة الدواء لا تستطيع توفيره قبل مرور ستة شهور لمن ترغب من الدول والجهات الأخرى فإن جلفار تتمتع بإمكانات تمكنها من تصنيع المستحضر في غضون فترة لا تتجاوز شهراً واحداً فقط. ونظراً لأن مستحضر «انفلونزا الطيور» المعروف باسم «تاما فلو» تؤول ملكيته لشركة أخرى فإن جلفار لن تقدم على تصنيعه قبل الحصول على موافقة وزارة الصحة إلى جانب موافقة الشركة المنتجة له.وقال يوسف إن «جلفار» تمضي بخطى متسارعة في هذا الاتجاه للحصول على الضوء الأخضر لإنتاج المستحضر وأضاف: بالنسبة لوزارة الصحة فإننا بصدد مخاطبتها رسمياً خلال الأسبوع الجاري لأخذ موافقتها بشأن تصنيع الدواء «تاما فلو» وفقاً لما يعرف بالترخيص الإجباري الذي يلغي اتفاقية التجارة الحرة في مثل حالات الأوبئة.وأما بخصوص الشركة صاحبة الحق في المستحضر وهي «روش» السويسرية فقد تمت مخاطبتها فعلاً حيث أبدينا رغبتنا بالمساهمة في تصنيع «تاما فلو» في منطقة الشرق الأوسط استناداً للنظم المتبعة بمثل هذه الأحوال الطارئة ولا تزال المباحثات جارية.وتؤكد «جلفار» على لسان العضو المنتدب انه بما لديها من الإمكانات الفنية الكافية والمادة الخام ثم الآلات التي تعمل بتقنية متطورة تجعلها في وضع مريح لإنتاج مستحضر «انفلونزا الطيور» لكل جهة تحتاجه في الشرق الأوسط. وأكد عبدالرزاق يوسف الرغبة في تصنيع مستحضر «تاما فلو» قائلاً إنها: تنطلق من قناعتنا كشركة دوائية وطنية يتحتم عليها مسؤولية التصدي لحماية المجتمع مما يمكن اعتباره خطراً على صحة أفراده المواطنين والمقيمين دون النظر إلى الأرباح المادية.وفي حين تنتظر جلفار بتفاؤل نتائج مساعيها مع وزارة الصحة تلقت مؤخراً اتصالاً مع وزارة الصحة الكويتية تطلب منها توفير خمسة ملايين قرص من المستحضر لأن شركة «روش» بدت عاجزة عن تلبية احتياجاتها الدوائية الخاصة بمرض «انفلونزا الطيور» في الوقت المناسب .وأوضح يوسف أن الحاجة لجهود «جلفار» لتصنيع مستحضر «تاما فلو» تزداد الحاحاً في دولة الإمارات العربية المتحدة التي تتعدد منافذها التي يخشى دخول المرض من خلالها، فضلاً عن قرب موسم الحج حيث تزداد المخاوف من انتقال عدوى المرض من الشرق إلى الغرب.ونتيجة لحالة الرعب التي سادت العالم في أعقاب اكتشاف مرض «انفلونزا الطيور» الخطير فقد وجد مستحضر «تاما فلو» موطئ قدم مريح له في السوق السوداء حيث قفز سعر الجرعة منه إلى 300 درهم بدلاً من 168 درهماً. ويذكر ان المرء يحتاج إلى جرعة مكونة من عشر كبسولات يتعاطاها المريض في خمسة أيام.ووفقاً لما ذكره العضو المنتدب لشركة جلفار فإن حاجة الدولة لا تقل عن مئتي مليون حبة من مستحضر «انفلونزا الطيور» وحينما توفر جلفار الدواء فإنها تستطيع بيعه بأسعار تقل 30% عن سعره الحالي. وتناول يوسف إنجازات شركة جلفار في السنوات الأخيرة حيث أشار إلى أنها حققت في السنوات الخمس الأخيرة معدل نمو نسبته 20% كما حصلت على موافقة وكالة الأغذية والأدوية الأميركية )ئ..ء( على تصدير بعض مستحضراتها للسوق الأميركية.واشتكى يوسف من عدم وجود مكتب بالدولة يمنح براءة الاختراع مشيراً إلى أن لديه 17 عملاً تنتظر تلك الشهادة المهمة.وأشار إلى أن شركة جلفار تتفاعل مع مجتمع رأس الخيمة خاصة ومع الدول التي تعاني من الكوارث كحال باكستان حيث تبرعت الشركة لمنكوبي الزلازل فيها بـ 5,1 مليون درهم.وترصد الشركة نصف مليون درهم سنوياً للمدارس والأندية الرياضية تقدم لها مادياً أو عينياً. وكشف العضو المنتدب عن انتهاج الشركة سياسة مدروسة جادة لتوطين الوظائف.وقال: يهمنا ان يكون المواطن يجيد اللغة الإنجليزية والتعامل مع الحاسوب حيث نقوم بتدريبه على مجالات العمل التي نرغب ان يعمل فيها. وأكد أنه من أصل 1200 موظف وموظفة في شركة «جلفار» قفز عدد المواطنين إلى 300.رأس الخيمة ـ سليمان الماحي:

محطات

«جلفار» تسعى لتصنيع «تاميفلو»

أعلنت شركة الخليج للصناعات الدوائية جلفار عن جاهزيتها بل ومساعيها الجادة لتوفير المستحضر الواقي من مرض انفلونزا الطيور.وقال عبدالرزاق يوسف العضو المنتدب للشركة في مؤتمر صحافي بمنزله:إذا أعطينا الضوء الأخضر فإن مصانعنا جاهزة لإنتاج كل ما تحتاجه الدولة من مستحضر »تاما فلو« المعتمد من قبل هيئة الصحة العالمية كدواء يوفر الشفاء من مرض انفلونزا الطيور.وأضاف: إذا كانت شركة »روش« السويسرية صاحبة الدواء لا تستطيع توفيره قبل مرور ستة شهور لمن ترغب من الدول والجهات الأخرى فإن جلفار تتمتع بإمكانات تمكنها من تصنيع المستحضر في غضون فترة لا تتجاوز شهراً واحداً فقط.ونظراً لأن مستحضر »انفلونزا الطيور« المعروف باسم »تاما فلو« تؤول ملكيته لشركة أخرى فإن جلفار لن تقدم على تصنيعه قبل الحصول على موافقة وزارة الصحة إلى جانب موافقة الشركة المنتجة له.وقال يوسف إن »جلفار« تمضي بخطى متسارعة في هذا الاتجاه للحصول على الضوء الأخضر لإنتاج المستحضر وأضاف: بالنسبة لوزارة الصحة فإننا بصدد مخاطبتها رسمياً خلال الأسبوع الجاري لأخذ موافقتها بشأن تصنيع الدواء »تاما فلو« وفقاً لما يعرف بالترخيص الإجباري الذي يلغي اتفاقية التجارة الحرة في مثل حالات الأوبئة.وأما بخصوص الشركة صاحبة الحق في المستحضر وهي »روش« السويسرية فقد تمت مخاطبتها فعلاً حيث أبدينا رغبتنا بالمساهمة في تصنيع »تاما فلو« في منطقة الشرق الأوسط استناداً للنظم المتبعة بمثل هذه الأحوال الطارئة ولا تزال المباحثات جارية.وتؤكد "جلفار" على لسان العضو المنتدب انه بما لديها من الإمكانات الفنية الكافية والمادة الخام ثم الآلات التي تعمل بتقنية متطورة تجعلها في وضع مريح لإنتاج مستحضر »انفلونزا الطيور« لكل جهة تحتاجه في الشرق الأوسط.وأكد عبدالرزاق يوسف الرغبة في تصنيع مستحضر »تاما فلو« قائلاً إنها: تنطلق من قناعتنا كشركة دوائية وطنية يتحتم عليها مسؤولية التصدي لحماية المجتمع مما يمكن اعتباره خطراً على صحة أفراده المواطنين والمقيمين دون النظر إلى الأرباح المادية.وفي حين تنتظر جلفار بتفاؤل نتائج مساعيها مع وزارة الصحة تلقت مؤخراً اتصالاً مع وزارة الصحة الكويتية تطلب منها توفير خمسة ملايين قرص من المستحضر لأن شركة "روش" بدت عاجزة عن تلبية احتياجاتها الدوائية الخاصة بمرض »انفلونزا الطيور" في الوقت المناسب .وأوضح يوسف أن الحاجة لجهود "جلفار" لتصنيع مستحضر »تاما فلو« تزداد الحاحاً في دولة الإمارات العربية المتحدة التي تتعدد منافذها التي يخشى دخول المرض من خلالها، فضلاً عن قرب موسم الحج حيث تزداد المخاوف من انتقال عدوى المرض من الشرق إلى الغرب.ونتيجة لحالة الرعب التي سادت العالم في أعقاب اكتشاف مرض »انفلونزا الطيور« الخطير فقد وجد مستحضر "تاما فلو" موطئ قدم مريح له في السوق السوداء حيث قفز سعر الجرعة منه إلى 300 درهم بدلاً من 168 درهماً.ويذكر ان المرء يحتاج إلى جرعة مكونة من عشر كبسولات يتعاطاها المريض في خمسة أيام.ووفقاً لما ذكره العضو المنتدب لشركة جلفار فإن حاجة الدولة لا تقل عن مئتي مليون حبة من مستحضر »انفلونزا الطيور« وحينما توفر جلفار الدواء فإنها تستطيع بيعه بأسعار تقل 30% عن سعره الحالي.وتناول يوسف إنجازات شركة جلفار في السنوات الأخيرة حيث أشار إلى أنها حققت في السنوات الخمس الأخيرة معدل نمو نسبته 20% كما حصلت على موافقة وكالة الأغذية والأدوية الأميركية (F.D.A) على تصدير بعض مستحضراتها للسوق الأميركية.واشتكى يوسف من عدم وجود مكتب بالدولة يمنح براءة الاختراع مشيراً إلى أن لديه 17 عملاً تنتظر تلك الشهادة المهمة.وأشار إلى أن شركة جلفار تتفاعل مع مجتمع رأس الخيمة خاصة ومع الدول التي تعاني من الكوارث كحال باكستان حيث تبرعت الشركة لمنكوبي الزلازل فيها بـ 1.5 مليون درهم.وترصد الشركة نصف مليون درهم سنوياً للمدارس والأندية الرياضية تقدم لها مادياً أو عينياً.وكشف العضو المنتدب عن انتهاج الشركة سياسة مدروسة جادة لتوطين الوظائف. وقال: يهمنا ان يكون المواطن يجيد اللغة الإنجليزية والتعامل مع الحاسوب حيث نقوم بتدريبه على مجالات العمل التي نرغب ان يعمل فيها.وأكد أنه من أصل 1200 موظف وموظفة في شركة »جلفار« قفز عدد المواطنين إلى 300.رأس الخيمة ـــ سليمان الماحي:

بالاتفاق مع شركة"روش" السويسرية

"جلفار" تسعى لتصنيع "تاما فلو" لعلاج إنفلونزا الطيور بالشرق الأوسط

29p12.jpg

كيف ردمت «فيليبس» الفجوة بين إمكانات التكنولوجيا وحاجة المستخدمين؟

حكيم: مستهلك اليوم يحتاج إلى حلول لا منتجات

الخميس 20 ذو القعدة 1423 هـ الموافق 23 يناير 2003 ثمة نقاش، بعضه هامس وخجول، في العالم العربي حاليا عن حال هذا العالم بعد الغزو الاميركي المنتظر للعراق، انطلاقا من انه لا شيء سيء بالمطلق بما في ذلك الغزو المسلح لبلد عربي، فضلا عن ان الوضع الراهن في العراق، وفي غيره من البلدان العربية، ليس مشرقا من ناحية ولا هو مما يجوز الدفاع عنه من ناحية ثانية. بعض النقاش يحاول عقد مقارنة بين الحرب المقبلة هذه وحرب العام 1991 لتحرير الكويت، على قاعدة ان «الهدية» العربية التي انتجتها حرب الخليج الثانية تمثلت في جر اسرائيل مجبرة الى مؤتمر مدريد للتسوية، بغض النظر عن النهاية المأساوية التي انتهى اليها المؤتمر وانتهت اليها تلك التسوية. وراهنا، يقول هؤلاء في محاولة لدعم حجتهم، تبدو واشنطن اكثر تفهما لقضية المنطقة التاريخية (قضية الصراع العربي ـ الاسرائيلي) مما كانت في بداية التسعينيات، بدليل واحد على الاقل هو التزام الرئيس الاميركي جورج دبليو بوش رسميا في المدة الاخيرة اقامة دولة فلسطينية تعيش بسلام وامن الى جانب اسرائيل بحلول العام 2005. البعض الآخر يضيف الى ذلك ان قضية الصراع العربي ـ الاسرائيلي، على خطورتها وانعكاساتها على شكل ومحتوى ثم على استمرار النظام العربي الراهن حتى الآن، لم تكن قضية العرب الوحيدة في يوم ولا هي كذلك في المرحلة الحالية. مسألة الحريات العامة والديمقراطية السياسية، بما في ذلك التغييب القسري للرأي العام، لا تقل اهمية وخطورة من ناحيتها. وبغض النظر عن أهداف واشنطن الذاتية من تغيير النظام في العراق، وربما لاحقا في غيره من البلدان العربية، واستبداله بنظام آخر ديمقراطي ينبثق من انتخابات شعبية حرة ونزيهة، فان هز النظام العربي بالطريقة والاسلوب اللذين سيتم بهما قلب الأوضاع في العراق لن يكون في محصلته النهائية الا في مصلحة الشعب العربي على طريق مساعدته على ان ياخذ اموره بيديه ربما لأول مرة في تاريخه المعاصر. البعض الثالث، في السياق ذاته واستظلالا بمقولة انه ليس في اليد العربية حيلة، يتشبث بالعبارة التي تقول «رب ضارة نافعة» ليبدأ منها عملية حساب للخسائر.. وربما للارباح.. بعد ذلك، في محاولة منه للموازنة بين حقيقتين اثنتين، هما ان الغد قد لا يكون مشرقا تماما الا ان اليوم ليس مشرقا أبدا بدوره. هذا في جانب من النقاش الخجول والهامس في بعض الدوائر العربية، الفكرية منها بشكل خاص، ولكن الجماهيرية منها ايضا كذلك. أحلام أم كوابيس؟ في الجانب الآخر، والأقل خجلا، يقول البعض ان في مقدمة الاهداف الاميركية من غزو العراق ليس مجرد تغيير النظام فيه، ولاحقا في البلدان العربية الاخرى، بل تغيير العراق اياه ثم العالم العربي عن آخره على طريق اعادة رسم خريطة المنطقة. لن تكون هناك بعد خريطة سايكس ـ بيكو (البريطانية ـ الفرنسية) لما بعد الحرب العالمية الاولى بل خريطة بوش ـ تشيني ـ رامسفيلد (الأميركية فقط) تكريسا لهيمنة امبراطورية القرن الحادي والعشرين وسيطرتها المباشرة على العالم العربي، بما في ذلك اساسا منابع وطرق مواصلات مادتي النفط والغاز اللتين لاتزالان مصدر الطاقة الأول وشبه الوحيد في العالم. تدعيما لهذا الرأي، يعود اصحابه الى المحللين والخبراء الاميركيين الذين، على عكس مسئولي الادارة، لم يعودوا يتسترون على حقيقة ان النفط والغاز هما في صلب العملية العسكرية المقبلة في المنطقة. آخر هؤلاء، بعد كلام صريح من المعلق القريب من الادارة توماس فريدمان في «النيويورك تايمز» قال فيه «نعم انه النفط»، كان الباحث في «معهد وورلد ووتش» في واشنطن، مايكل ريني، الذي كشف في «الانترناشيونال هيرالد تريبيون» في السابع عشر من يناير الجاري ان الواقع أبعد من ذلك وأخطر. هذا الابعد والاخطر يتمثل في أن المستقبل لا بد ان يشهد تراجعا عن «تأميم» صناعات النفط او سيطرة حكومات المنابع عليها، وفي انه حتى المساومات التي جرت بين الدول الخمس الكبرى الاعضاء في مجلس الامن قبل صدور القرار 1441 كانت حول تقاسم الحصص في نفط العراق.. وعبره في نفط المنطقة كلها. وهو يقول بوضوح انه لم يكن ممكنا تحقيق اجماع في المجلس على القرار من دون الاتفاق الذي تم في «الغرف الجانبية» حول ذلك التقاسم في الحصص بين الدول وشركاتها النفطية. ويرى هذا البعض ايضا انه على عكس كل ما يقال عن مستقبل التسوية في المنطقة وموقف ادارة بوش الابن منها بعد غزو العراق، فهذه التسوية لن تكون في ظل هذه الادارة الا تسوية اسرائيلية، بل وليكودية شارونية، بكل معنى الكلمة. والدولة الفلسطينية، بهذا المعنى، لن تكون سوى عبارة عن مجموعة كانتونات منفصلة احدها عن الآخر تحكمها مجالس بلدية (تسمى تشريعية) لا تكون لها سلطة سيادية لا على الارض ولا على الاجواء ولا على المياه الاقليمية، ولا خاصة على المياه الجوفية. سيطلق عليها طبعا اسم «دولة فلسطين»، لكنها لن تقدم للفلسطينيين اكثر من العلم والنشيد الوطني وجواز السفر والعضوية في الامم المتحدة مع ما يتفرع عن ذلك من طقوس وأشكال بروتوكولية. في موضوع الحريات العامة والديمقراطية السياسية، يقول هؤلاء، انها ستكون اشبه بكوابيس الحالمين بـ «حريات» تحملها الدبابات وتنطلق من فوهات المدافع والصواريخ الاميركية.. ليستيقظوا منها وقد ضاعت السيادة والكرامة جنبا الى جنب مع الحريات الموعودة وربما الديكتاتوريات البائدة في وقت واحد. فالحريات تؤخذ ولا تعطى، والديمقراطية تبنى لبنة لبنة، وبأيدي أصحابها الديمقراطيين، ولا تستورد جاهزة من الخارج، خاصة اذا كانت قيم وتقاليد ومفاهيم الخارج المصدر هذا مختلفة، وفي أحيان كثيرة متناقضة، مع قيم وتقاليد ومفاهيم المجتمعات المستوردة. ثم أية ديمقراطية هي هذه الديمقراطية التي ستعم المنطقة العربية منطلقة من متون دبابات اجنبية غازية، اذا كان بات معروفا لبسطاء الناس ـ وليس لعلماء القانون السياسي فقط ـ ان الحريات العامة والانتخابات الشعبية وتداول السلطة الى آخر ما تنص عليه مبادئ الديمقراطية السياسية هي ممارسة وطرق حياة اكثر مما هي حروف سوداء على صفحات بيضاء؟!. ويقول البعض الآخر انه صحيح ان الوضع في العراق، وفي غيره من بلدان المنطقة، يحتاج بعد اكثر من نصف قرن من الزمن الردئ الى هزة ما تحدث تبدلا ما، شاملا او حتى جزئيا، في هذا الوضع. وصحيح ايضا ان كل ما شهدته المنطقة العربية طيلة الفترة الماضية فشل في احداث مثل هذا التبدل، بل انه في حالات كثيرة ادى الى تقوية قبضة الانظمة الحاكمة وتكريس ديمومتها وديمومة ممارساتها القمعية للشعوب، وليس الى تراخيها. الا ان تلك الحقائق ـ ولا يناقش فيها أحد البتة ـ انما تستدعي من الديمقراطيين تصعيد نضالهم من اجل تلك الحقوق، وليس الهرولة وراء قطار العدوان الخارجي على طريق التعلق به تعويضا عن ذلك النضال. تلك هي بعض اوجه النقاش. وهي تطرح السؤال بصورة مباشرة : اين نحن من ذلك؟! بل اكثر، اين ضمير الأمة واين نسيجها الاجتماعي وطموحاتها واحلامها من هذا النقاش؟!. ديمقراطية «التي شيرت» الواقع ان احدا لا يجادل في ان الزمن العربي الراهن ردئ فعلا، وحتى في ان الغد يتجه الى ان يزداد رداءة وسوءا ما لم تتغير امور جوهرية كثيرة فيه، على مستوى المنطقة عموما، وفي كل قطر منها على حدة. الا ان التغيير شيء والتغريب شيء آخر مختلف تماما. هذا الاخير مناقض للتغيير ومعاد له. هو اشبه باختيار الغربة، او الهجرة من الوطن، احتجاجا على اوضاع وظروف سيئة يعاني منها مواطن ما فلا يجد سبيلا سهلا امامه سوى تمزيق هويته وجواز سفره ـ كما فعل بعض الهاربين العرب من دولهم على شواطئ وفي مطارات دول الاغتراب ـ بهدف اكتساب هوية وجواز سفر البلد الجديد. كذلك فالديمقراطية النابعة من اديم الارض ومن النسيج الاجتماعي للشعب شيء، وتلك المستوردة، بل المفروضة من الخارج وبالقوة، شيء آخر مختلف تماما. هذه الاخيرة ديكتاتورية ترتدي رداء عليه كلمة «ديمقراطية» ـ وبالانجليزية ايضا ـ فتكون مثلها مثل ملايين القمصان (تي شيرت) التي تحمل عبارات اجنبية على الصدر والظهر تصدرها الينا دول الغرب ـ وتقلدها بعض مصانعنا ـ فيقبل عليها الشبان العرب لمجرد اتباع الموضة. كذلك هو الحال مع الانظمة التابعة ـ وليس هذا الكلام من عندنا بل من واشنطن ـ التي ينتظر ان تقوم بعد الغزو سواء في العراق او في المنطقة، فهي لن تكون مختلفة الا في الشكل عن الانظمة القائمة حاليا. تلك في خدمة المصالح الخاصة للقادة، وهذه في خدمة المصالح الخاصة للغزاة مع بعض الفتات للحكام الجدد وربما للشعوب. تلك صنيعة الاهواء والرغبات والطموحات الشخصية لافراد، وهذه صنيعة مثل تلك الاهواء والرغبات والطموحات لاشخاص ودول تريد ان تبني سياساتها واقتصاداتها وامبراطورياتها على حساب ثروات وآمال الشعوب الاخرى. ولكن الاخطر والافدح من ذلك كله ان تلك انظمة مهلهلة محكوم عليها بالزوال في النهاية طال الزمن او قصر، بينما هذه صناعة جديدة و«ديمقراطية» هذه المرة مع خاتم انها منتخبة شعبيا بهذا الشكل او ذاك لتملك، في ما تملك، فترة سماح جديدة لزمن آخر جديد وبعمر جديد كذلك. يقول الاميركيون صراحة وعلنا ان هدفهم السيطرة على النفط العراقي، وتاليا على نفط المنطقة العربية كلها، لاستكمال قوس التحكم بالطاقة من الخليج الى بحر قزوين وايران والعراق. ويقولون صراحة وعلنا ايضا ان في مخططهم تنصيب حاكم عسكري اميركي على العراق، ولو لفترة من الزمن تصل الى عام او اكثر، يعمل في خلالها على «تقسيم» العراق الى كونفيدرالية من الطوائف والمذاهب والاثنيات تتقاسم في ما بينها السلطة وما يبقى من الثروة بعد اقتطاع حصة الاسد الاميركية. ويقولون صراحة وعلنا كذلك ان مثل هذا النظام في العراق، ولاحقا في غيره من البلدان العربية، يجب ان يكون حليفا للولايات المتحدة ضمن استراتيجية «من ليس معنا فهو ضدنا» وان ينضم الى الحرب الاميركية المعلنة على «الارهاب» حتى وان كان يختلف مع واشنطن على التمييز بين الارهاب والمقاومة المشروعة من اجل التحرر الوطني وضد الاحتلال. هل من الطبيعي او المنطقي، ان يتلاقى مثل ذلك النقاش، حتى ولو كان هامسا وخجولا، في بعض الدوائر العربية حول «اليوم التالي» لغزو العراق مع هذا الكلام الصريح والعلني في الولايات المتحدة حول «اليوم التالي» ذاته؟! قد يكون من السخف محاولة، مجرد محاولة، الاجابة على السؤال. ـ كاتب لبناني

نتائج البحث عن: مصانعنا جاهزة

مجموعة الأغذية : تنسيق كامل مع الحكومة لضمان تدفق الانتاج دون تأخير

توضيح مهم من كارفور الإمارات حول ساعات العمل وتوافر السلع

مرموم للألبان تؤكد جاهزيتها لتزويد منافذ البيع بالألبان والعصائر

أغذية تؤكد جاهزيتها لمواجهة التحديات والظروف الصحية

معكرونة الإمارات: المخزون الاستراتيجي للأغذية في الإمارات متوفر

14 ٪ نمو مشاريع «البداد كابيتال» 2016

لن أتنازل عن اللقب الخامس في رالي الإمارات الصحراوي

معدلات النمو الضخمة للقطاع الصناعي لا تخفي حجم الصعوبات والتحديات

مسؤول عالمي في «فيليبس»: لا إمكانية للتصنيع في الإمارات حالياً

75% نمو أعمال مصانع المطابخ الوطنية وسباق على عقود الشركات الكبرى

75% نمو أعمال مصانع المطابخ الوطنية وسباق على عقود الشركات الكبرى

«جلفار» تسعى لتصنيع «تاميفلو»

"جلفار" تسعى لتصنيع "تاما فلو" لعلاج إنفلونزا الطيور بالشرق الأوسط

حكيم: مستهلك اليوم يحتاج إلى حلول لا منتجات

عن نقاش بعض العرب حول «اليوم التالي» !! ـ بقلم: محمد مشموشي